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价值创造型企业大学建设实务研习班 (浏览:)

价值创造型企业大学建设实务研习班
  • 课程价格:5000 4500
  • 授课时间:一年至两年
  • 授课地点:广州天河区
  • 乘车路线:
  • 课程类型:公开课讲座
  • 上课班制:白天班
课程关键词:价值创造型企业大学建设实务研习班
  • 立即报名 QQ在线咨询
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  • 价值创造型企业大学建设实务研习班

    最优模式助您:少奋斗三至五年达到更高的高度

    【课程背景】

    企业大学建设如火如荼、方兴未艾,然而在传统规范化建设思维影响下,绝大多数企业大学是花费大量资金进行着低水平的建设的成本中心,所创造的价值有限。新常态下,深化改革、转型升级的压力与日俱增,企业迫切需要挖掘员工的创造力以提升企业绩效和竞争力,但绝大多数企业大学却没有有效的应对策略,部分成本中心型企业大学面临着大幅压缩开支甚至下马的窘状。

    如何将有限的资源集中于价值创造关键点以创造最大价值,并实现成本中心到价值创造中心的进化,已成为绝大多数企业大学迫切解决的重点问题,本次培训将邀请专家结合参训企业实际情况,深度解析企业大学价值创造四大关键及其核心方法,协助企业大学迅速升级为绩效挖潜专家,推动企业绩效和竞争力快速、大幅、持续提升。

    【课程收益】

     1.    有效规划企业大学发展战略,明确方向、路径、阶段重点,衡量标准及关键控制点,推动企业大学快速晋级

     2.    打造基于价值创造的培训管理模式,让有限的培训资源创造最大价值

     3.    打造核心人才快速成长模式,构建人才辈出机制,打造规模领导力

     4.    打造成熟高效的绩效挖潜模式,创造巨额新增效益,推动绩效和竞争力快速、大幅、持续提升

    【学员对象】

    董事长、总经理、主管副总等高管;企业大学校长、执行校长及继任者,企业商学院院长、分院院长及继任者等;企业培训总监、培训中心主任;企业人才培养和组织发展领域负责人;生产运营总监、营销总监、企管部长及培训咨询行业从业人员

    【时间及地点】

    广州站研修班:2015年4月9-10日(8日报到)

    广州站晋级班:2015年4月11-12日(培训专家级,10日报到)

    【报名事项】


    培训班

    课程投资

    报名时间及相关说明

    企业大学校长高级研修班

    5000/

    提前半个月报名,课前梳理相关问题。限30人,建议组团培养规模领导力,3人以上8折优惠

    培训专家级

    20800/企业

    提前一个月报名,完成任务后上课,最迟报名3个月内完成课程。限5家企业,每家企业安排3-5人参训。

    成长顾问级

    23800/企业

    绩效伙伴级

    25800/企业


    特别提醒:上述课程均可开展内训,可通过定制协助打造集团培训管理规模领导力。

    【理论模型】

    价值创造型企业大学建设实务研习班 - 杨天河老师 - 标杆管理培训讲师 企业大学培训老师
     
    价值创造型企业大学建设实务研习班 - 杨天河老师 - 标杆管理培训讲师 企业大学培训老师

    【课程介绍】


     A、企业大学校长研修班

    请提前两周报名,报名即可免费获得杨天河老师所著的微电子书《标杆企业大学的战略思维》和《企业大学校长快速成长方案》等相关资料,并根据所提供资料评估本企业培训管理水平,进而明确发展规划、升级具体思路及需强化的核心点,带着问题到课堂。

    培训收获:

    ?  掌握企业大学战略规划核心要点,能结合企业情况拟定发展规划;

    ?  掌握培训推动价值创造核心要点,能有效优化培训管理模式,进而优化培训计划以创造最大价值;

    ?  掌握快速成长体系构建核心要点,能有效策划核心人才队伍建设方案;

    ?  掌握绩效挖潜系统构建核心要点,能策划推动绩效挖潜系统以创造价值。



    一、企业大学战略规划(第一天上午)

    1、国内外著名企业大学纵览

    2、企业大学代表性观点剖析

    3、企业大学运作机理及其本质

    4、企业大学战略定位实务

    5、企业大学发展规划实务

    6、企业大学组织架构与运作模式

    7、企业大学建设常见问题

    二、基于价值创造的培训管理(第一天下午)

    1、培训如何推动企业价值创造

    2、基于价值创造的培训管理模式

    3、年度培训方案策划实务

    4、专项培训项目策划实务

    5、单项培训项目策划实务

    6、培训效果转化与呈现

    三、快速成长体系构建与运作(第二天上午)

    1、能力素质模型实务

    2、学习地图实务

    3、岗位攻略实务

    4、核心人才开发计划

    5、任务包策划技巧

    6、晋级包策划要点

    7、人才盘点与继任计划

    四、绩效挖潜系统构建与运作(第二天下午)

    1、行动学习法

    2、学习型组织运作技巧

    3、标杆管理及其运作机理

    4、对标超越技巧

    5、统筹挖潜技巧

    6、项目挖潜技巧

     

    B、企业大学校长晋级班价值创造型企业大学建设实务研习班 - 杨天河老师 - 标杆管理培训讲师 企业大学培训老师

    为快速有效培养企业大学校长,本方案将采用基于能力、基于任务和学习型团队的培训模式,并采用先进的咨询式培训模式和学用结合原则,通过提供资料、模板和任务预学习、培训现场辅导优化方案、训后指导实施方案,立竿见影,在提升企业大学成熟度的同时快速提升企业大学规模领导力,避免传统培训理解不到位、落实难的问题。

      项目特色:

      以价值创造为核心,以企业大学建设为主线,以任务和辅导为主要开展形式,以学习型团队为载体,培养企业大学规模领导力,推动企业大学同步升级

      项目收益:

    开发企业大学规模领导力,同时培养多名企业大学领导人才;

    企业大学不同阶段建设方案,并通过方案的实施推动企业大学快速成长;

    大幅提升培训价值,培训能够有效促进集团战略实施和战略目标的实现。

    1、培训专家晋级课程(本阶段约六个月左右)


    2、成长顾问晋级课程(本阶段约六个月左右)


    3、绩效伙伴晋级课程(本阶段约六个月左右)


    【讲师简介】杨天河老师

    杨天河老师,企业大学孵化专家,企业大学校长教练。积11年管理咨询实战经验,首创价值创造型企业大学理论体系和企业大学校长快速成长方案,致力于推动企业大学创造最大价值。能协助企业大学快速把握价值创造四大核心(1个规划3个模式),迅速从成本中心转化为价值创造型中心,并在二年内成长为成熟的挖潜专家级企业大学,推动企业快速、大幅、持续提升绩效和竞争力。

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